目錄概覽

多項目條件下商業(yè)連鎖企業(yè)設(shè)計項目管理的資源配置 目次

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文摘

英文文摘

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第1章 緒論

1.1 選題的背景和意義

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1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.2.1 國外研究理論方面

1.2.2 國內(nèi)研究理論方面

1.2.3 國內(nèi)外研究應(yīng)用現(xiàn)狀

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第2章 連鎖企業(yè)設(shè)計部門的多項目管理資源配置分析

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2.1 設(shè)計部門多項目管理資源配置的意義及面臨問題

2.1.1 設(shè)計部門多項目管理資源配置的意義

2.1.2 設(shè)計部門多項目管理資源配置問題

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2.2 設(shè)計部門多項目管理資源配置方法

2.2.1 資源平衡法

2.2.2 資源約束進度安排方法

2.3 實踐中的意義

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第3章 項目類似性作為資源決策變量的資源配置方法研究

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3.1 項目類似性的定義

3.1.1 項目類似性的概念

3.1.2 項目類似性研究的作用

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3.2 項目類似性在商業(yè)連鎖企業(yè)的表現(xiàn)形式

3.2.1 商業(yè)模式的類似

3.2.2 商業(yè)建筑的開發(fā)模式的類似

3.2.3 商業(yè)建筑的工程做法和設(shè)計資源的類似

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3.3 基于項目類似性的資源配置解決方法

3.3.1 針對不同類似性的對應(yīng)性應(yīng)對

3.3.2 整體資源配置方案

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第4章 東方家園建材連鎖超市項目的設(shè)計管理

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4.1 東方家園建材連鎖超市項目概述、特點和項目拓展情況

4.1.1 東方家園建材連鎖超市項目概述

4.1.2 東方家園建材連鎖超市項目特點

4.1.3 東方家園建材連鎖超市項目拓展情況

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4.2 本項目面臨的多項目設(shè)計管理現(xiàn)狀及問題

4.2.1 多項目設(shè)計管理面臨的現(xiàn)狀

4.2.2 存在的問題

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4.3 本項目的資源配置分析及調(diào)整方案

4.3.1 本項目存在問題的分析

4.3.2 以類似性為資源變量的資源調(diào)整方案

結(jié)論

附錄

參考文獻

致謝