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項目溝通軟環(huán)境與溝通有效性關(guān)系的實證研究——以廣州華穗建材集團(tuán)有限公司為例 目次

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圖表目錄

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第1章 緒 論

1.1 研究背景

1.2 問題提出

1.3 研究的意義

1.4 論文研究方法

1.5 論文的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

1.6 本章小結(jié)

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第2章 文獻(xiàn)綜述

2.1 有效溝通文獻(xiàn)回顧

2.2 項目溝通軟環(huán)境作用因素研究

2.3 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論文獻(xiàn)回顧

2.4 人際關(guān)系理論文獻(xiàn)回顧

2.5 績效反饋理論文獻(xiàn)回顧

2.6 對項目溝通軟環(huán)境各因素國內(nèi)外研究的評價

2.7 本章小結(jié)

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第3章 研究設(shè)計

3.1 研究模型

3.2 假設(shè)的提出

3.3 本章小結(jié)

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第4章 研究方法

4.1 研究變量

4.2 訪談研究

4.3 問卷設(shè)計與調(diào)查

4.4 本章小結(jié)

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第5章 數(shù)據(jù)分析

5.1 量表信度與效度分析

5.2 T檢驗和方差分析

5.3 相關(guān)分析

5.4 回歸分析

5.5 對分析結(jié)果的解釋

5.6 本章小結(jié)

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第6章 結(jié)論及展望

6.1 研究結(jié)論

6.2 研究結(jié)果啟示

6.3 提高項目溝通有效性的對策與建議

6.4 研究的局限與展望

參考文獻(xiàn)

附 錄

后 記